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Innovationsmanagement im österreichischen Sozialwesen

Sozial- und wohlfahrtsstaatliche Arrangements der Innovation

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Gestaltung von Innovationen in Organisationen des Sozialwesens

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Zusammenfassung

Das Neue ist nicht per se das Gute (Bechmann 2016). Vielmehr ist das kapitalistische Anthropozän (besser: Kapitalozän) eine Epoche der Deterioration der Lebensbedingungen Lohnabhängiger (OECD 2008). Das Neue ist auch nicht notwendigerweise innovativ.

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  1. Paris-Lodron Universität Salzburg, Salzburg, Österreich

    Nikolaus Dimmel

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  1. Nikolaus Dimmel
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Correspondence to Nikolaus Dimmel .

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Editors and Affiliations

  1. Diakoniewissenschaftliches Institut der Universität Heidelberg, Heidelberg, Germany

    Johannes Eurich

  2. ValUse: Personal – Management – Bildung, Eisenstadt, Burgenland, Austria

    Markus Glatz-Schmallegger

  3. Institut Integration und Partizipation, Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz, Olten, Switzerland

    Anne Parpan-Blaser

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Dimmel, N. (2018). Innovationsmanagement im österreichischen Sozialwesen. In: Eurich, J., Glatz-Schmallegger, M., Parpan-Blaser, A. (eds) Gestaltung von Innovationen in Organisationen des Sozialwesens. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19289-1_6

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