Zusammenfassung
Beschäftigt man sich mit der Praxis der Korruptionsprävention in Kommunen, so fallen oberflächlich betrachtet zwei grundlegende Prinzipien auf. Zum einen die mentale Fokussierung auf die Möglichkeit individuellen Fehlverhaltens von Beschäftigten, und zum anderen die Reaktion durch Normsetzung und Anweisung von immer den gleichen Präventionsmaßnahmen als sogenannte „catch all“ Instrumente. In den späten neunziger Jahren sind so in der Regel Dienstanweisungen zum Thema Korruption entstanden, welche für zumindest einen großen Teil der Beschäftigten ein Rotationsprinzip vorsehen und in Bezug auf die Prozesse auf das Mehraugenprinzip setzen.
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Stark, C., Balzer, A.D. (2017). Kommunale Korruptionsprävention. In: Trunk, D., Frevel, B. (eds) Korruptionsprävention in Unternehmen und Kommunen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17689-1_7
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