Zusammenfassung
SozialarbeiterInnen als LeiterInnen von Teams, Projekten, Fachbereichen oder Organisationen üben oft gleichzeitig eine Beratungs- bzw. Betreuungsfunktion für ihre KlientInnen aus. Sie sehen sich in einer sorgenden Verantwortung zwischen KlientInneninteressen, wirtschaftlichen Anforderungen und den Wünschen der MitarbeiterInnen – eine Balance, die in der Sozialwirtschaft und Sozialen Arbeit schwer einlösbar ist (Schönig 2015, S. 219). Während die fachliche Leitung zur Förderung der effektiven, effizienten Fallarbeit relativ unumstritten ist, sind SozialarbeiterInnen besonders gefordert, auch andere Aspekte der Leitung (z. B. strategische Unternehmensführung, Umgang mit betrieblichen Leistungsprozessen, Personalführung, Sozialmarketing) vor allem KollegInnen gegenüber stärker zu betonen.
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Zierer, B. (2017). Die Gleichzeitigkeit von Leitung und Beratung/Betreuung in der Sozialen Arbeit. In: Grillitsch, W., Brandl, P., Schuller, S. (eds) Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15982-5_7
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