Zusammenfassung
In den vorangegangenen Kapiteln haben wir uns ausführlich mit Controllinginstrumenten zum erfolgreichen Aufbau junger Unternehmen beschäftigt. Aber selbst wenn Sie sich tagtäglich für Ihr Unternehmen einsetzen und „krummlegen“, ist unternehmerischer Erfolg nach dem Motto „Gründung – Wachstum – Börsengang“ keine Selbstverständlichkeit. Ganz im Gegenteil: Viele Jungunternehmen scheitern innerhalb der ersten sechs Jahre nach der Gründung. Dabei hört man immer wieder, dass Gründer gar nicht verstehen konnten, wie es so weit kommen konnte, dass die Krise völlig überraschend über das Unternehmen hereingebrochen ist und es im Vorfeld keine Anzeichen für das nahende Ende gab.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Insbesondere die Personalkosten haben in der Krise leider meist den größten Hebel zur schnellen und effektiven Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen.
- 2.
Dieser sog. „zweistufige Überschuldungsbegriff“ wurde nicht willkürlich eingeführt. Man ist nur zu der Definition zurückgekehrt, die man schon aus der früheren Konkursordnung kannte.
- 3.
Gemäß § 1 der Insolvenzordnung soll das Insolvenzverfahren dazu dienen, die Gläubiger eines zahlungsunfähigen oder überschuldeten Schuldners gemeinschaftlich zu befriedigen, indem beispielsweise das Vermögen des Schuldners verwertet und die Gläubiger aus dem Verwertungserlös befriedigt werden.
- 4.
Im Insolvenzplanverfahren können die Verfahrensbeteiligten weitgehend autonom vom Regelverfahren abweichende Vereinbarungen treffen.
Literatur
Creditreform. Insolvenzen in Deutschland - Jahr 2015. 2015.
Keitsch, D., Risikomanagement, 2004, S. 5.
Euler Hermes, Wirtschaft Konkret Nr. 414; Ursachen von Insolvenzen.
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie, GründerZeiten 13 – Krisenmanagement.
Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich in der Fassung der Bekanntmachung vom 27. April 1998 (BGBl. I S. 786).
IDW Prüfungsstandard 340, Die Prüfung des Risikofrüherkennungssystems nach § 317 Abs. 4 HGB.
Gesetz zur Umsetzung eines Maßnahmenpakets zur Stabilisierung des Finanzmarktes in der Fassung der Bekanntmachung vom 5. Dezember 2012 (BGBl. I S. 2418, 2424).
Euler Hermes, Wirtschaft Konkret Nr. 418, Rettung aus der Insolvenz, S. 7.
Bundesagentur für Arbeit, Merkblatt Insolvenzgeld, S. 10.
Entwurf eines Gesetzes zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen, BT-Drucksache 17/5712.
Roland Berger, Heidelberger gem. Gesellschaft für Unternehmensrestrukturierung mbH. ESUG-Studie 2014/15 - Polarisierung der Meinungen. 2015.
The Boston Consulting Group, WBDat. Drei Jahre ESUG - Höher Aufwand lohnt sich. 2015.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Diehm, J. (2017). Misserfolg rechtzeitig erkennen und vermeiden. In: Controlling in Start-up-Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14422-7_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14422-7_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-14421-0
Online ISBN: 978-3-658-14422-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)