Zusammenfassung
Die Transformation des Materialstützpunkt Netzbetriebes (MSP) in ein „lean“ Warehouse gilt als Pilotprojekt bei den Stadtwerken München GmbH. Mithilfe des visuellen Managements werden Informationsflüsse für Mitarbeiter und Kunden transparent gestaltet. Eine Wertstromanalyse stellt die Ist-Prozesse auf den Prüfstand und zeigt einen Soll-Zustand auf. Durch die Installation von Informations- und Buchungsterminals im Lagerstandort wird der Materialanforderungsprozess auf den Kunden verlagert. Neben dem visuellem Management und dem Standardisieren von Prozessen bildet die 3F3I-Führungsphilosophie die dritte zentrale Säule des MSP-Hauses.
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Literatur
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Weiss, P., Leurpandeur, M. (2017). Realisierung des Lean Warehouse bei den Stadtwerken München GmbH. In: Koether, R., Meier, KJ. (eds) Lean Production für die variantenreiche Einzelfertigung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13969-8_13
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