Zusammenfassung
Um nachhaltig erfolgreich zu bleiben, müssen sogenannte High-Performance- Unternehmen ihre interne Komplexität kontinuierlich steigern. Vorausschauendes Management, ein reflexiver Umgang mit der Unternehmensumwelt, Kooperation über Abteilungsgrenzen hinweg, der Transfer erfolgskritischen Wissens und ein hoher Grad an Selbstorganisation seitens der Mitarbeitenden sind wichtige organisationale Voraussetzungen, Innovationen und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.
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Dörhöfer, S., Eberling, W. (2016). Future Perfect Inc. – Coaching-Kultur 2020. In: Fritze, A. (eds) Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12140-2_40
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