Skip to main content

Soziales u(U)nternehmen

Was steckt hinter dem Hype um ‚social entrepreneurship‘?

  • Chapter
  • First Online:
Nonprofit-Organisationen vor neuen Herausforderungen

Abstract

Sozialunternehmen versuchen, soziale Schieflagen mithilfe innovativer Strategien zu bearbeiten. Doch die konkrete Definition solcher Unternehmen und das Verhältnis zwischen „sozialem“ und „unternehmerischem“ Handeln sind im wissenschaftlichen Diskurs umstritten. Der vorliegende Beitrag gibt deshalb einen Überblick über Konzepte, Definitionen und Rechtsformen von social entrepreneurship in Deutschland und auf internationaler Ebene und zeigt Motive und Modelle sozialunternehmerischen Handelns auf. Es wird verdeutlicht, warum das Konzept in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen hat und welche Fragen nach wie vor offen sind.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 84.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

Literature

  • Achleitner A-K (Hrsg) (2007) Finanzierung von Sozialunternehmern: Konzepte zur finanziellen Unterstützung von Social Entrepreneurs. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Austin J, Stevenson H, Wei-Skillern J (2006) Social and Commercial Entrepreneurship: Same, Different, or Both? Entrepreneurship Theory and Practice 30: 1–22

    Article  Google Scholar 

  • Balgar K (2011) Zur ‚Verortung‘ von Social Entrepreneurship. In: Jähnke P, Christmann GB, Balgar K (Hrsg) Social Entrepreneurship. Perspektiven für die Raumentwicklung. VS Verlag, Wiesbaden, S 87–100

    Google Scholar 

  • Beckmann M (2011) Social Entrepreneurship – Altes Phänomen, neues Paradigma moderner Gesellschaften oder Vorbote eines Kapitalismus 2.0? . In: Hackenberg H, Empter S (Hrsg) Social Entrepreneurship – Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen. VS Verlag, Wiesbaden, S 67–85

    Chapter  Google Scholar 

  • bepa (2010) Empowering people, driving change. Social Innovation in the European Union. European Commission

    Google Scholar 

  • Borzaga C, Defourny J (2001) Conclusions. Social enterprises in Europe: a diversity of initiatives and prospects. In: Borzaga C, Defourny J (Hrsg) The Emergence of Social Enterprise. Routledge, London, S 350–369

    Google Scholar 

  • Boschee J (1998) Merging Mission and Money: A Board Member’s Guide to Social Entrepreneurship. http://www.socialent.org/pdfs/MergingMission.pdf

  • Brandsen T, van de Donk W, Putters K (2005) Griffins or Chameleons? Hybridity as a Permanent and Inevitable Characteristic of the Third Sector. International Journal of Public Administration 28: 749–765

    Article  Google Scholar 

  • Braun S, Backhaus-Maul H (2010) Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Eine sozialwissenschaftliche Sekundäranalyse. VS Verlag, Wiesbaden Dees JG (1998) Enterprising Nonprofits. Harvard Business Review 76: 55–67

    Google Scholar 

  • Dees JG (2007) Taking Social Entrepreneurship Seriously. Society 44: 24–31

    Article  Google Scholar 

  • Defourny J (2001) Introduction. From third sector to social enterprise. In: Borzaga C, Defourny J (Hrsg) The Emergence of Social Enterprise. Routledge, London, S 1–28

    Google Scholar 

  • Defourny J, Nyssens M (2006) Defining Social Enterprise. In: Nyssens M (Hrsg) Social Enterprise. At the crossroads of market, public policies and civil society. Taylor & Francis, London, New York, S 3–27

    Google Scholar 

  • Deutscher Bundestag (2012) Erster Engagementbericht – Für eine Kultur der Mitverantwortung. Bericht der Sachverständigenkommission und Stellungnahme der Bundesregierung. Drucksache 17/10580. Berlin

    Google Scholar 

  • Deutscher Verein (2012) Sozial, unternehmerisch, innovativ? Soziales Unternehmertum und soziale Innovation in der EU. Konferenz in der Vertretung des Landes Nordrhein-Westfalen bei der Europäischen Union in Brüssel am 28. Februar 2012. Ministerium für Arbeit, Integration und Soziales des Landes NRW. Berlin. http://www.mais.nrw.de/08_PDF/004/europa_und_internationales__pdf_dateien/Doku_Soziales_Unternehmertum_2012.pdf.

  • Evers A (2005) Mixed Welfare Systems and Hybrid Organizations: Changes in the Governance and Provision of Social Services. International Journal of Public Administration 28: 737–748

    Article  Google Scholar 

  • Faltin G (2011) Social Entrepreneurship – Zwischen Entrepreneurship und Ethik. In: Jähnke P, Christmann GB, Balgar K (Hrsg) Social Entrepreneurship. Perspektiven für die Raumentwicklung. VS Verlag, Wiesbaden, S 75–85

    Google Scholar 

  • Gebauer J, Ziegler R (2013) Corporate Social Responsibility und Social Entrepreneruship. Entwicklungen, Debatten und Perspektiven für Forschung und Praxis. In: Gebauer J, Schirmer H (Hrsg) Unternehmerisch und verantwortlich wirken? Forschung an der Schnittstelle von Corporate Social Responsibility und Social Entrepreneurship. Institut für ökologische Wirtschaftsforschung, Berlin, S 15–69

    Google Scholar 

  • Gensicke T, Geiss S (2010) Hauptbericht des Freiwilligensurveys 2009. Zivilgesellschaft, soziales Kapital und freiwilliges Engagement in Deutschland 1999–2004 – 2009. TNS Infratest Sozialforschung, München

    Google Scholar 

  • Gillwald K (2000) Konzepte sozialer Innovation. P00-519. http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2000/p00-519.pdf

  • Guclu A, Dees JG, Anderson BB (2002) The Process of Social Entrepreneurship: Creating Opportunities Worthy of Serious Pursuit. In: Working Paper, Center for the Advancement of Social Entrepreneurship. http://www.caseatduke.org/faculty/publications.html

  • Harbrecht A (2010) Social Entrepreneurship – Gewinn ist Mittel, nicht Zweck : eine Untersuchung über Entstehung, Erscheinungsweisen und Umsetzung. KIT Scientific Publ., Karlsruhe

    Google Scholar 

  • Heinze RG, Schneiders K, Grohs S (2011) Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat. Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft. In: Hackenberg H, Empter S (Hrsg) Social Entrepreneurship – Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen. VS Verlag, Wiesbaden, S 86–102

    Chapter  Google Scholar 

  • Howaldt J, Kopp R, Schwarz M (2008) Innovationen (forschend) gestalten – Zur neuen Rolle der Sozialwissenschaften. In: WSI Mitteilungen: 63–69

    Google Scholar 

  • Howaldt J, Schwarz M (2010) Soziale Innovation – Konzepte, Forschungsfelder und –perspektiven. In: Howaldt J, Jacobsen H (Hrsg) Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma. VS Verlag, Wiesbaden, S 87–108

    Google Scholar 

  • Jansen S (2013) Begriffs- und Konzeptgeschichte von Sozialunternehmen. Differenztheoretische Typologisierung. In: Jansen S, Heinze RG, Beckmann M (Hrsg) Sozialunternehmen in Deutschland: Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen. Springer VS, Wiesbaden, S 35–78

    Chapter  Google Scholar 

  • Jansen S, Heinze RG, Beckmann M (Hrsg) (2013) Sozialunternehmen in Deutschland : Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen. Springer VS, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Kehl K, Then V, Münscher R (2012) Social Return on Investment: auf dem Weg zu einem integrativen Ansatz der Wirkungsforschung. In: Anheier H K, Schröer A, Then V (Hrsg) Soziale Investitionen. Interdisziplinäre Perspektiven. VS Verlag, Wiesbaden, S 313–331

    Chapter  Google Scholar 

  • Kerlin J (2013) Defining Social Enterprise Across Different Contexts: A Conceptual Framework Based on Institutional Factors. Nonprofit and voluntary sector quarterly 42: 84–108

    Google Scholar 

  • Kern T (2008) Soziale Bewegungen. Ursachen, Wirkungen, Mechanismen. VS Verlag, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Kesselring A, Leitner M (2008) Soziale Innovation in Unternehmen. Studie, erstellt im Auftrag der Unruhe Privatstiftung. Zentrum für Soziale Innovation. Wien. https://www.zsi.at/object/publication/1444?_wrapper=print

  • KOM E K (2011) Initiative für soziales Unternehmertum. Schaffung eines „Ökosystems“ zur Förderung der Sozialunternehmen als Schlüsselakteure der Sozialwirtschaft und der sozialen Innovation. KOM(2011) 682 endgültig.

    Google Scholar 

  • Mair J, Martí I (2006) Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight. Journal of World Business 41: 36–44

    Article  Google Scholar 

  • Martin RL, Osberg S (2007) Social Entrepreneurship: The Case for Definition. Stanford Social Innovation Review 5: 28–39

    Google Scholar 

  • Mildenberger G, Münscher R, Schmitz B (2012) Dimensionen der Bewertung gemeinnütziger Organisationen und Aktivitäten. In: Anheier H K, Schröer A, Then V (Hrsg) Soziale Investitionen. Interdisziplinäre Perspektiven. VS Verlag, Wiesbaden, S 279–312

    Chapter  Google Scholar 

  • Millner R, Vandor P (2014) Neues Unternehmertum: Social Entrepreneurship und die Rolle des Umfelds. In: Zimmer A, Simsa R (Hrsg) Forschung zu Zivilgesellschaft, NPOs und Engagement. Quo vadis? Springer VS, Wiesbaden, S 283–300

    Google Scholar 

  • Moulaert F, Martinelli F, Gonzalez S, Swyngedouw E (2007) Introduction: Social Innovation and Governance in European Cities: Urban Development Between Path Dependency and Radical Innovation. European Urban and Regional Studies 14: 195–209

    Article  Google Scholar 

  • Phills JAJ, Deiglmeier K, Miller DT (2008) Rediscovering Social Innovation. Stanford Social Innovation Review 6: 34–43

    Google Scholar 

  • Schneider A, Schmidpeter R (2012) Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis. Springer Gabler, Berlin

    Google Scholar 

  • Sørensen E, Torfing J (2011) Enhancing Collaborative Innovation in the Public Sector. Administration & Society 43: 842–868

    Article  Google Scholar 

  • Spengler N (2012) Quantifizierung Sozialer Investitionen? Beiträge aus der Zivilgesellschaftsmessung. In: Anheier H K, Schröer A, Then V (Hrsg) Soziale Investitionen. Interdisziplinäre Perspektiven. VS Verlag, Wiesbaden, S 333–353

    Chapter  Google Scholar 

  • Spiegel P (2011) Social Business – Perspektive der innovativen Versöhnung von Ökonomie und sozialen Anliegen. In: Jähnke P, Christmann GB, Balgar K (Hrsg) Social Entrepreneurship. Perspektiven für die Raumentwicklung. VS Verlag, Wiesbaden, S 55–74

    Google Scholar 

  • Strauch M, Schröer A, Schmitz B (2012) Social Entrepreneurship – Forschungsperspektiven. In: Anheier H K, Schröer A, Then V (Hrsg) Soziale Investitionen. Interdisziplinäre Perspektiven. VS Verlag, Wiesbaden, S 205–224

    Chapter  Google Scholar 

  • Zapf W (1989) Über soziale Innovationen. Soziale Welt 40: 170–183

    Google Scholar 

  • Zimmer A (2007) Vereine – Zivilgesellschaft konkret. VS Verlag, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Zimmer A (Hrsg) (2013) Civil Societies Compared: Germany and the Netherlands. Nomos, Baden-Baden

    Google Scholar 

  • Zimmer A (2012) Zivilgesellschaft. Ein Leitbild. In: Hradil S (Hrsg) Deutsche Verhältnisse. Eine Sozialkunde. Bundeszentrale für politische Bildung, Bonn, S 353–364

    Google Scholar 

  • Zimmer A, Priller E (2007) Gemeinnützige Organisationen im gesellschaftlichen Wandel. Ergebnisse der Dritte-Sektor-Forschung. VS Verlag, Wiesbaden

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Gluns, D. (2016). Soziales u(U)nternehmen. In: Zimmer, A., Hallmann, T. (eds) Nonprofit-Organisationen vor neuen Herausforderungen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10587-7_33

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10587-7_33

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-10586-0

  • Online ISBN: 978-3-658-10587-7

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics