Zusammenfassung
Begeisterung – Schlüssel für effektives, nachhaltiges Change Management. Wenn Menschen sich für etwas begeistern, dann sind sie bereit, viel zu investieren. Da ist es egal, ob es um einen Tablet-PC geht, um ein Automobil, Urlaub, einen Partner oder einen Ortswechsel. Das Kernproblem, welchem die meisten Changes gegenüberstehen ist, wie schon gesagt, Angst. Angst vor dem Wechsel. Die Gründe hierfür habe ich schon erläutert. Angst vor Kontrollverlust, dabei spürend, dass wir Kontrolle nie haben werden – maximal Routine. Die Frage stellt sich, warum es so wenigen Unternehmen gelingt, ihre Mitarbeiter für einen Wechsel zu begeistern?
„Wer sich lediglich erfahrungsorientiert verhält, geht gleichsam mit rückwärtsgewandtem Blick in die Zukunft.“
Götz W. Werner, Gründer der dm-Drogeriemarktkette
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Wieden, M. (2016). Echtes Change Management ist gefragt. In: Chronobiologie im Personalmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09355-6_15
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