Zusammenfassung
Zwei strategische Herausforderungen sehen wir für die ganze Gesellschaft: Sich organisational als Teil einer Einwanderungsgesellschaft zu begreifen und polizeiliche Prävention zu betreiben. Im Beitrag wird eine Arbeitsweise, in der sich Polizei diesen beiden Herausforderungen gebündelt stellt, gezeigt: „Netzwerkarbeit“ und ihre organisationsinternen Implikationen. Die zentrale Antwort auf die Herausforderung ist – organisationsextern – die Investition in Austausch mit der polizeilichen Umwelt, also in Beziehungs- und Wissensarbeit. Organisationsintern ist die Antwort ebenso: Austausch. Ergänzend dazu wird extern wie intern zusätzlich auf Unterschiedlichkeit und also Vielfalt gesetzt. Extern, um die vielfältigen (unterschiedlichen, widersprechenden) Perspektiven zu kennen. Intern, um die Unterschiedlichkeit und Vielfalt in der Umwelt verarbeiten zu können und weiterhin eine polizeiliche Orientierung zu haben.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
BMI (o. J.) http://www.bmi.bund.de/DE/Themen/Sicherheit/Kriminalpraevention/kriminalpraevention_node.html. Zugegriffen: 16. Nov. 2015
Christe-Zeyse J (2006) „Naiv will man ja auch nicht sein“ – Der schwere Stand des Vertrauens in einer strukturell misstrauischen Organisation. In: Christe-Zeyse J (Hrsg) Die Polizei zwischen Stabilität und Veränderung – Ansichten einer Organisation im Wandel. Verlag für Polizeiwissenschaft, Frankfurt a. M., S 191–216
Durkheim E (1895) Les règles de la méthode sociologique. Alcan, Paris
Fuhse J (2014) Parallelgesellschaften, ethnische Gemeinschaften oder migrantische Milieus? In: Isenböck P, Nell L, Renn J (Hrsg) Die Form des Milieus. Zum Verhältnis von gesellschaftlicher Differenzierung und Formen der Vergemeinschaftung. Beltz Juventa, Weinheim, S 189–204
Goffman E (1955) On face-work. An analysis of ritual elements in social interaction. Psychiatry: J Study Interpers 18(3):213–231
Howe C (2016) Interne Lobbyarbeit – Eine selbstbezügliche Form polizeilicher Prävention. In: Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (Hrsg) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention (Arbeitstitel). Frankfurt a. M. (im Druck)
Kiefer E (2016a) Geben & Nehmen – Zur Netzwerkarbeit in migrantischen Milieus (Arbeitstitel). In: Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (Hrsg) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention (Arbeitstitel). Frankfurt a. M. (im Druck)
Kiefer E (2016b) Kontrolle durch Beziehung – Paradoxienbearbeitung in der Polizei. Konfliktdynamik 5(1):34
Kiefer E (2016c) Reflexive Nähe – Distanzminderung als Methode polizeilicher Prävention (Arbeitstitel). In: Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (Hrsg) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention (Arbeitstitel). Frankfurt a. M. (im Druck)
Kiefer E (2016d) Offenes Sammeln – Zu Funktionen des Sammelns von Dokumenten in der Polizei (Arbeitstitel). In: Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (Hrsg) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention (Arbeitstitel). Frankfurt a. M. (im Druck)
Kieserling A (1994) Interaktion in Organisationen. In: Dammann K, Grunow D, Japp KP (Hrsg) Die Verwaltung des politischen Systems. VS Verlag, Opladen, S 168–182
Luhmann N (1964) Funktionen und Folgen formaler Organisation. Duncker & Humblot, Berlin
Negnal D, Kiefer E (2016) Polizeiliche Kriminalprävention – Zur Arbeit an und im Bündnis. In: Frevel B, Wendekamm M (Hrsg) Sicherheitsproduktion zwischen Staat, Markt und Zivilgesellschaft. Springer VS, Wiesbaden
Porsché Y, Howe C (2016) Schulung von Polizei durch Polizei als Übersetzungs- und Fortbildungsarbeit (Arbeitstitel). In: Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (Hrsg) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention (Arbeitstitel). Frankfurt a. M. (im Druck)
Porsché Y, Negnal D (2016) Die Erziehung zum „gewaltlosen Bürger“. Rituelle Praktiken in Anti-Gewalt-Veranstaltungen der Polizei. In: Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (Hrsg) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention (Arbeitstitel). Frankfurt a. M. (im Druck)
Pütter N (2006) Polizei und kommunale Kriminalprävention: Formen und Folgen polizeilicher Präventionsarbeit in den Gemeinden. Verlag für Polizeiwissenschaft, Frankfurt a. M.
Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (2016a) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention. Frankfurt a. M. (im Druck)
Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (2016b) Die präventive Polizei als demokratische Polizei (Arbeitstitel). In: Scheffer T, Howe C, Kiefer E, Negnal D, Porsché Y (Hrsg) Praxisforschung zur polizeilichen Kriminalprävention (Arbeitstitel). Frankfurt a. M. (im Druck)
Wilz SM (2012) Die Polizei als Organisation. In: Apelt M, Tacke V (Hrsg) Handbuch der Organisationstypen. Springer, Wiesbaden, S 113–131
Wimmer R (2006) Der Stellenwert des Teams in der aktuellen Dynamik von Organisationen. In: Edding C, Kraus W (Hrsg) Ist der Gruppe noch zu helfen? Gruppendynamik und Individualisierung. Budrich, Leverkusen, S 169–191
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Kiefer, E. (2017). Kriminalprävention in der Einwanderungsgesellschaft am Beispiel polizeilicher „Netzwerkarbeit“ – Eine Herausforderung an Führung und Organisation. In: Stierle, J., Wehe, D., Siller, H. (eds) Handbuch Polizeimanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08926-9_31
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08926-9_31
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-08925-2
Online ISBN: 978-3-658-08926-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)