Zusammenfassung
Die Investition in die Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist ein Beitrag zur „Überlebensfähigkeit“ einer Organisation. Der demografische Wandel ist eine Realität, die zur Auseinandersetzung auffordert: Einerseits fehlen Spezialisten, andererseits sind Spezialisten – zum Beispiel im Lehrberuf – „überaltert“.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Argyris, Chris;A. Schön, Donald (1996). Die lernende Organisation. Grundlagen, Methode, Praxis. Stuttgart: Klett-Cotta.
Becker, Manfred (2013). Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. 6. Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Becker, Manfred (2009). Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. 5. Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Becker, Manfred et. al. (2002). Personalentwicklung in Theorie und Praxis. Forschungsstand und weiterführende Forschungsfragen. In: Becker, Manfred et al. (2002). Theorie und Praxis der Personalentwicklung. Aktuelle Beiträge aus Wissenschaft und Praxis. München: Rainer Hampp Verlag.
Becker, Manfred (2011). Systematische Personalentwicklung. Planung, Steuerung und Kontrolle im Funktionszyklus. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Becker, Manfred; Beck, Anja; Herz, Andrea (2009). Wandel aktiv bewältigen! Empirische Befunde und Gestaltungshinweise zur reifegradorientierten Unternehmensführung und Personalentwicklung. Mering: Rainer Hampp Verlag.
Berthel, Jürgen;Becker, Fred G. (2010). Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Bonsen, Martin (2011). Von der „failing“ zur „turnaround“ school. Was Schulleitungen aus der Forschung zu erfolgreicher Umsteuerung von Organisationen lernen können. In: Lernende Schule, 56/2011.
Buhren, Claus G.;Rolff, Hans-Günther (2009). Personalmanagement für die Schule. Ein Handbuch für Schulleitung und Kollegium. Weinheim, Basel: Beltz Verlag.
Day, Christopher;Gurr, David (2014). Leading Schools Successfully: Stories from the Field. London: Routledge.
DeRue, Scott D.;Ashford, Susan J. (2010). Who will lead and who will follow? A social process of leadership identity construction in organization. In: Academy of Management Review, Vol. 35, No. 4 (2010).
Dull, Matthew (2010). Leadership and Organizational Culture. Sustaining Dialogue between Practitioners and Scholars. In: Public Administration Review, November, December 2010.
Edinger, Maria (2009). Lebensphasenorientiertes Arbeiten und altersgerechte Karrieren unter dem Aspekt des betrieblichen Age-Managements. Hamburg: Diplomica® Verlag GmbH.
Erikson, Erik H. (1973). Identität und Lebenszyklus. Berlin: Suhrkamp Verlag.
Felfe, Jörg (2012). Arbeits- und Organisationspsychologie 1. Arbeitsgestaltung, Motivation und Gesundheit. Stuttgart: W. Kohlhammer.
Felfe, Jörg (2012). Arbeits- und Organisationspsychologie 2. Führung und Personalentwicklung. Stuttgart: W. Kohlhammer.
Felfe, Jörg (2005). Charisma, transformationale Führung und Commitment. Köln: Kölner Studienverlag. Furtner, Marco R. (2010). Transformationales (Self-)Leadership: Self Leadership und Transformationale Führung. In: ZfKE, 58. Jahrgang, Heft 4 (2010).
Graf, Anita (2009). Wissen, wo die Mitarbeitenden stehen. In: Zölch, Martina; Mücke, Anja; Graf, Anita; Schilling, Axel (2009): Fit für den demographischen Wandel? Ergebnisse, Instrumente, Ansätze guter Praxis. Bern, Stuttgart, Wien: Haupt.
Graf, Anita (2002). Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung. Ein Ansatz für die Erhaltung und Förderung von Leistungsfähigkeit und -bereitschaft während des gesamten betrieblichen Lebenszyklus. Bern, Stuttgart, Haupt: Paul Haupt Verlag.
Hasebrook, Joachim;Maurer, Maren (2009). zeb/-HR-Studie Kurzfassung 2009. Herausforderungen und Perspektiven deutscher, österreichischer und schweizerischer Kreditinstitute im Personalmanagement.
Hurrelmann, Klaus;Albrecht, Erik (2014). Die heimlichen Revolutionäre. Wie die Generation Y unsere Welt verändert. Weinheim, Basel: Beltz Verlag.
Jacobson, Stephen L.;Johansson, Olof;Christopher, Day (2011). Preparing School Leaders to Lead Organizational Learning and Capacity Building. In: Ylimaki, Rose M.;Jacobson, Stephen L. (2011): US and Cross-National Policies, Practices, and Preparation. Studies in Educational Leadership. Volume 12. Berlin: Springer.
Kämmer, Karla (2014). Personalentwicklung: Von wertschätzender Haltung zu wertschöpfender Entwicklung. Teams bilden und richtig führen. Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation. Soft Skills & Kompetenzen entwickeln. Hannover: Schlütersche Verlagsgesellschaft.
Kieser, Alfred;Walgenbach, Peter (2010). Organisation. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Krause, Diana, E. (Hrsg.) (2013). Kreativität. Innovation und Entrepreneurship. Wiesbaden: Springer Gabler.
Krämer, Michael (2007). Grundlagen und Praxis der Personalentwicklung. Göttingen: Vandenhoeck & Rupprecht.
Knoch, Cornelia (2001). Lehren und Lernen in der Wirtschaft. Darstellung aktueller Trainingsmethoden und ihre Beurteilung im Spiegel einer empirischen Untersuchung. Münster, Hamburg, London: LIT Verlag.
Knoch, Cornelia (2014). Werte in der Personalentwicklung einer Schule. In: Pädagogische Führung, 25. Jahrgang, März 2014.
König, Johannes (2012). Teachers‘ Pedagogical Beliefs. Definition and Operationalisation. Connections to Knowledge and Performance - Development and Change. Münster, New York, München, Berlin: Waxmann Verlag.
Lindenbaum, Dirk;Cartwright, Susan (2010). A Critical Examination of the Relationship between Emotional Intelligence and Transformational Leadership. In: Journal of Management Studies, 47:7 November 2010.
Ling, Yan;Lubatkin, Michael H.;Simsek, Zeki, Veiga (2008). The Impact of Transformational CEOs on the Performance of Small- to Medium-Sized Firms: Does Organizational Context Matter? In: Journal of Applied Psychology, Vol. 93, No. 4.
Mudra, Peter (2004). Personalentwicklung. Integrative Gestaltung betrieblicher Lern- und Veränderungsprozesse. München: Verlag Vahlen.
Meifert, Matthias T. (Hrsg.) (2013). Strategische Personalentwicklung: Ein Programm in acht Etappen. Wiesbaden: Springer Gabler.
Meier, Harald (1991). Personalentwicklung: Konzept, Leitfaden und Checklisten für Klein- und Mittelbetriebe. Wiesbaden: Gabler Verlag.
Mentzel, Wolfgang (2005). Personalentwicklung. Erfolgreich motivieren, fördern und weiterbilden. München: Deutscher Taschenbuch.
Negri, Christoph (Hrsg.) (2010). Angewandte Psychologie für die Personalentwicklung. Konzepte und Methoden für Bildungsmanagement, betriebliche Aus- und Weiterbildung. Berlin, Heidelberg: Springer.
Peterke, Jürgen (2006). Handbuch Personalentwicklung. Berlin: Cornelsen Verlag.
Rolff, Hans-Günter (2007). Studien zu einer Theorie der Schulentwicklung. Weinheim, Basel: Beltz Verlag.
Rolff, Hans-Günter (2013). Schulentwicklung kompakt. Modelle, Instrumente, Perspektiven. Weinheim: Beltz Verlag.
Rump, Jutta;Völker, Rainer (2007). Employability in der Unternehmenspraxis: Eine empirische Analyse zur Situation in Deutschland und ihre Implikationen. Heidelberg: Physica-Verlag.
Sanders, Karin;Kianty, Andrea (2006). Organisationstheorien. Eine Einführung. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Sattelberger, Thomas (1989). Innovative Personalentwicklung. Grundlagen, Konzepte, Erfahrungen. Wiesbaden: Gabler Verlag.
Sattelberger, Thomas;Weiss, Reinhold (Hrsg.) (1999). Human Kapital schafft Shareholder Value - Personalpolitik in wissensbasierten Unternehmen. Köln: Deutscher Instituts-Verlag.
Sattelberger, Thomas (Hrsg.). Handbuch der Personalberatung. Realität und Mythos einer Profession. München: C. H. Beck.
Schreyögg, Gerd (2008). Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. Wiesbaden: Gabler GWV Fachverlage GmbH.
Schmidt-Brücken, Burkhard (1996). Benchmarking & Personal. Prozessoptimierung als Voraussetzung für Qualitätssteigerung in der betrieblichen Weiterbildung. Betriebswirtschaft und Personal, Band 1. Hamburg: Schöppe.
Sonntag, Karlheinz (Hrsg.) (2009). Personalentwicklung in Organisationen. Göttingen, Bern, Wien, Toronto, Seattle, Oxford, Prag: Hogrefe.
Straubhaar, Thomas (1997). Auf dem Weg in die Wissensgesellschaft des 21. Jahrhunderts (Mikround makroökonomische Aspekte). In: Die Volkswirtschaft, Jg. 70 (1997).
Thom, Norbert;Zaugg, Norbert J. (2009). Moderne Personalentwicklung. Mitarbeiterpotenziale Erkennen, Entwickeln und Fördern. Wiesbaden: Springer Gabler.
Trost, Armin;Jenewein, Thomas (2011). Personalentwicklung 2.0. Lernen, Wissensaustausch und Talentförderung der nächsten Generation. Köln: Luchterhand / Wolters Kluwer Deutschland GmbH.
Wegerich, Christine (2007). Strategische Personalentwicklung in der Praxis. Weinheim: WILEYVCH Verlag.
Wunderer, Rolf (2006). Führung und Zusammenarbeit. 6., überarbeitete Auflage. München: Luchterhand.
Wunderer, Rolf (2011). Führung und Zusammenarbeit. 9., überarbeitete Auflage. München: Luchterhand.
Hasebrook, Joachim;Maurer, Maren (2009). zeb/-HR-Studie Kurzfassung 2009. Herausforderungen und Perspektiven deutscher, österreichischer und schweizerischer Kreditinstitute im Personalmanagement.
Zölch, Martina;Mücke, Anja;Graf, Anita;Schilling, Axel (2009). Fit für den demographischen Wandel? Ergebnisse, Instrumente, Ansätze guter Praxis. Bern, Stuttgart, Wien: Haupt Verlag.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Knoch, C. (2016). Resümee. In: Professionalisierung von Personalentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07672-6_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07672-6_6
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-07671-9
Online ISBN: 978-3-658-07672-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)