Zusammenfassung
Auch in der Gestaltung ihrer Tagungen machen Führungsteams einen wirksamen Unterschied. Sie gehen nicht einfach mal nach draußen, sondern organisieren Team-Rüstzeiten, in denen durch neue Formate wie kollegiale Beratung, Lernreisen und „Staff Rides“ für die notwendige Störung der operativen Routine gesorgt wird. So halten sie das Team lebendig und produktiv.
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Literatur
Gebauer, A.: Aus Katastrophen lernen. Wirtsch. wirktschaft & weiterbildung. 10, (2010)
Weick, K. E., Sutcliffe, K. M.: Das Unerwartete Managen. Klett-Cotta, Stuttgart (2007)
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Hinz, O. (2014). Das Team pflegen: Regelmäßige Rüstzeiten schaffen Gelassenheit. In: Das Führungsteam. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03891-5_6
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