Zusammenfassung
Wie können die Personalfachleute ihre Partner in der Unternehmung besser unterstützen? Der Artikel erläutert, wie sich mit Hilfe der Persönlichkeitspsychologie von Jung eine Typologie von Führungskränen vornehmen läßt. Der Nutzen des Konzeptes besteht in einer differenzierteren Beschreibung und Erklärung des Verhaltens und Erlebens von Vorgesetzten. Anhand kontingenzmäßiger praktischer Beispiele wird die Anwendung des Modells dargestellt.
Privatdozent für Verhaltenswissenschaften an der ökonomischen Abteilung der Universität Zürich und in verschiedenen Unternehmungen selbständiger Berater und Trainer auf den Gebieten Führung, Kommunikation, Teamwork und Unternehmungskultur.
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© 1989 Physica-Verlag Heidelberg
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Kiechl, R. (1989). Das Persönlichkeitsbild der Führungskraft nach C. G. Jung. In: Gerpott, T.J., Steyrer, J., Lattmann, C., Krulis-Randa, J. (eds) Die Aufgabe der Personalabteilung in einer sich wandelnden Umwelt. Management Forum. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-51870-6_2
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Publisher Name: Physica, Heidelberg
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