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Produktions-Controlling: Führungsinstrument zur Erreichung der Unternehmensziele

  • Conference paper
Rechnungswesen und EDV

Part of the book series: Saarbrücker Arbeitstagung 1987 ((SAAR,volume 8))

Zusammenfassung

Unsere Werke und Betriebe sind wie alle Fertigungsunternehmen einem verschärften Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Ökonomische, technologische und gesellschaftliche Veränderungen fordern verstärkte Anstrengungen, um am Markt erfolgreich zu sein. Neben besserer Produktgestaltung und neuen Marketingstrategien rückt die Produktion zunehmend als wesentlicher Wettbewerbsfaktor in den Vordergrund.

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Literatur

  • Strauß/Tress, Siemens AG: “Produktions-Controlling” (Rahmenkonzept; firmenint. Bericht) Hümmer/Marquart/v. Siedler.

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  • Siemens AG: “Logistik-Controlling” (firmeninterne Berichte) Ising

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  • Siemens AG: “Bestands-Controlling” (firmeninterner Bericht) Schuster

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  • Siemens AG: “Durchlaufzeit-Controlling” (firmeninterner Leitfaden) Kiesel/Lattka

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  • Siemens AG: “lnvestitions-/Kapazitäts-Controlling” (firmeninterne Veröffentl.) Eicher/Springer

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  • Siemens AG: “Cost-Engineering” (firmeninterne Studie)

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© 1987 Physica-Verlag Heidelberg

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Kiesel, J. (1987). Produktions-Controlling: Führungsinstrument zur Erreichung der Unternehmensziele. In: Scheer, AW. (eds) Rechnungswesen und EDV. Saarbrücker Arbeitstagung 1987, vol 8. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-48031-7_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-48031-7_12

  • Publisher Name: Physica-Verlag HD

  • Print ISBN: 978-3-7908-0383-9

  • Online ISBN: 978-3-642-48031-7

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