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Sonderformen des Entrepreneurship

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Entrepreneurship

Part of the book series: Springer-Lehrbuch ((SLB))

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Zusammenfassung

Neben der klassischen Form der Unternehmensgründung gelten in der Praxis weitere, unterschiedliche Formen des Kaufes und der Übernahme eines Unternehmens als Sonderformen des Entrepreneurships. Im Themenbereich des Unternehmenskaufes sind so beispielsweise der Share und der Asset Deal voneinander abzugrenzen. Abhängig von der jeweiligen Unternehmensform des zu erwerbenden Unternehmens und anderen Rahmenbedingungen wie z. B. der Art der Übernahme, kann jeweils die eine oder die andere Form die größten Einsparpotentiale oder Kostenvorteile für den Käufer mit sich bringen.Im Themenbereich der Unternehmensübernahme wird im folgenden Kapitel auf das Management-buy-out und auf den Leveraged-buy-out eingegangen. Anhand von bekannten Beispielen aus der Praxis wird die Relevanz dieser Themen dargestellt. Ist der Kauf- oder Verkaufsentschluss gefasst, muss die passende Methode zur Unternehmensbewertung gewählt werden. Hierzu werden im Kapitel „Sonderformen des Entrepreneurships“ folgend auch die in der Praxis am häufigsten verwendeten Bewertungsverfahren vorgestellt und diesbezügliche Anwendungsratschläge gegeben.

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  1. Pott Holding GmbH, Fachhochschule der Wirtschaft, Rummelsberg 5c, 33106, Paderborn, Deutschland

    Prof. Dr. Oliver Pott

  2. Rechtsanwaltssozietät RPP, Hermannstr. 1, 32756, Detmold, Deutschland

    Dr. Andre Pott

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  1. Prof. Dr. Oliver Pott
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Pott, O., Pott, A. (2012). Sonderformen des Entrepreneurship. In: Entrepreneurship. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29685-7_8

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