Zusammenfassung
Leitbilder erfreuen sich als Steuerungsinstrument für Organisationen aktuell -einer gewissen Beliebtheit: sie organisieren und strukturieren Zieldefinitionsprozesse in Organisationen, sie können – richtig eingesetzt – stark identitätsstiftend wirken und somit unnötige Transaktionskosten in Prozessen verringern, oder aber letztlich nicht mehr sein als künstliche Floskeln, die in Form von Hochglanzbroschüren in Schreibtischen verstauben – und das gilt gleichermaßen für die Entwicklung von Leitbildern für Netzwerke.
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Literatur
Ellerkmann F (2003) Horizontale Kooperationen in der Beschaffungs-und Distributionslogistik – Entwicklung eines Gestaltungsleitfadens unter besonderer Berücksichtigung verhaltenstheoretischer Gesichtspunkte. Diss. Univ. Dortmund.
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Becker, T. (2011). Leitbildentwicklungen in Kooperationen. In: Becker, T., Dammer, I., Howaldt, J., Loose, A. (eds) Netzwerkmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-19333-0_9
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