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Personale und systemische Dimensionen des Vertrauens. Vertrauenspraktiken am Beispiel unternehmens- und standortübergreifender Kooperationen

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Zusammenfassung

In den Debatten zur Subjektivierung der Arbeit wurde bislang dem Vertrauen eine nur unzureichende Rolle beigemessen. Dabei prägt Vertrauen in ähnlich bedeutsamer Weise wie Kreativität, Sozialkompetenz, Selbstorganisationsfähigkeit oder persönliches Engagement kooperative Verhältnisse in der projektbasierten Arbeitswelt. Um die Rolle von Vertrauen angemessen zu berücksichtigen, plädieren wir für einen intersubjektiv ausgerichteten, situationsgebundenen Vertrauensbegriff für die Analyse heutiger Arbeitsverhältnisse. Wir setzen uns dabei von der gängigen Binnendifferenzierung des Vertrauensbegriffes in persönliches Vertrauen und Systemvertrauen ab. Zum einen vermeiden wir somit in der soziologischen Analyse fragwürdige Vereinseitigungen und Verdinglichungstendenzen der im Arbeitshandeln anzutreffenden Vertrauensprozesse, zum anderen erweist sich gerade das Konzept des Systemvertrauens als in einer unproduktiven Weise dilemmatisch verfasst. Unsere Argumentationslinie stellen wir anhand unserer Empirie zu unternehmens- und standortübergreifenden Entwicklungskooperationen in der Automobilindustrie dar.

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Schilcher, C., Ziegler, M., Sauer, S., Will-Zocholl, M., Poth, AK. (2012). Personale und systemische Dimensionen des Vertrauens. Vertrauenspraktiken am Beispiel unternehmens- und standortübergreifender Kooperationen. In: Schilcher, C., Will-Zocholl, M., Ziegler, M. (eds) Vertrauen und Kooperation in der Arbeitswelt. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94327-5_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94327-5_6

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

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