Zusammenfassung
In diesem Beitrag soll es darum gehen, was SupervisorInnen und BeraterInnen in Kooperation mit ihren Auftraggebern tun können bzw. versuchen sollten, um ein tragfähiges Beratungssystem zu konstituieren. Anhand eines Fallbeispiels, das von der Anfrage her ganz einfach aussah, werde ich die Schritte verdeutlichen, die mir nötig scheinen, um mit dem ratsuchenden System arbeiten zu können. Dabei wird es auch um die Frage gehen, welches Beratungsverfahren das geeignete ist bzw. welche Verfahren sinnvollerweise zur Anwendung kommen.
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Literatur
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Pühl, H. (2009). Auftragsklärung – Interventionen auf dem Wege zur Konstituierung eines Beratungssystems. In: Pühl, H. (eds) Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91556-2_6
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Online ISBN: 978-3-531-91556-2
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