Skip to main content

Forschungsförderung, Verkehrspolitik und Legitimität

  • Chapter
Handbuch Verkehrspolitik

Auszug

Verkehrspolitik wird oft als ein Politikfeld beschrieben, in dem die Kluft zwischen Anspruch und Wirklichkeit besonders groß ist (vgl. Schöller 2006). Ob sie wirklich größer ist als in anderen Politikbereichen oder nur aufgrund der Allgegenwart der Verkehrsproblematik im Alltag stärker zu Tage tritt, sei dahingestellt. Dass eine Differenz besteht, kann jedoch kaum bestritten werden. Ziel dieses Artikels ist es, am Beispiel der Förderung von Verkehrs- und Mobilitätsforschung aufzuzeigen, dass einer der Gründe für diese Abweichung darin zu suchen ist, dass die daran beteiligten Organisationen je nach Typus nach unterschiedlichen Logiken agieren. Diese (Teil-)Rationalitäten, so die These, sind ein Grund dafür, dass es nur selten gelingt, Forschungsprojekte von der Formulierung verkehrspolitischer Ziele, ihrer Umsetzung in Förderprogramme bis hin zu den entsprechenden Forschungsergebnissen linear zu steuern. An Forschungsprojekten beteiligte Organisationen sind bestrebt, die dort geltenden (Spiel-)Regeln ihren Interessen entsprechend auszulegen. Die daraus resultierenden Anwendungen der Regeln sind nicht zwingend konform mit den Ideen, aufgrund derer sie formuliert wurden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 84.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Braun-Thürmann, Holger (2005): Innovation, Bielefeld.

    Google Scholar 

  • Büllingen, Franz (1997): Die Genese der Magnetbahn Transrapid: soziale Konstruktion und Evolution einer Schnellbahn, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Burt, Ronald S. (1992): The Social Structure of Competition. In: Nitin Nohria/ Robert G. Eccles (Hrsg.): Networks and Organizations: Structure, Form, and Action, Boston, Mass., S. 57–91.

    Google Scholar 

  • DiMaggio, Paul J./ Walter W. Powell (1983): The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. In: American Sociological Review, Heft 2, S. 147–160.

    Google Scholar 

  • Dougherty, Deborah/ Trudy Heller (1994): The Illegitimacy of Successful Product Innovation in Established Firms. In: Organization Science, Heft 5, S. 200–218.

    Google Scholar 

  • Garud, Raghu/ Sanjay Jain/ Arun Kumaraswamy (2002): Institutional Entrepreneurship in the Sponsorship of Common Technological Standards: the Case of Sun Microsystems and Java. In: Academy of Management Journal, Heft 1, S. 196–214.

    Google Scholar 

  • Guice, Jon (1999): Designing the Future: the Culture of New Trends in Science and Technology. In: Research Policy, Heft 1, S. 81–98.

    Google Scholar 

  • Kirchner, Ulrich/ Johannes Weyer (1997): Die Magnetbahn Transrapid (1922–1996). Ein Großprojekt in der Schwebe. In: Johannes Weyer/ Ulrich Kirchner/ Lars Riedel (Hrsg.): Technik, die Gesellschaft schafft. Soziale Netzwerke als Ort der Technikgenese, Berlin, S. 227–275.

    Google Scholar 

  • Knie, Andreas (1994): Wankel-Mut in der Autoindustrie: Anfang und Ende einer Antriebsalternative, Berlin.

    Google Scholar 

  • Lange, Stefan (2005): Legitimitätsprobleme in der Organisationsgesellschaft. In: Wieland Jäger/ Uwe Schimanek (Hrsg.): Organisationsgesellschaft, Wiesbaden, S. 148–185.

    Google Scholar 

  • Lütz, Susanne (1993): Steuerung industrieller Forschungskooperation: Funktionsweise und Erfolgsbedingungen des staatlichen Förderinstruments Verbundforschung, Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Meyer, John W./ Brian Rowan (1977): Institutionalized Organizations: Formal Structures as Myth and Ceremony. In: American Journal of Sociology, Heft 2, S. 240–363.

    Google Scholar 

  • Rade, Andreas/ Werner Rosenberg (Hrsg.) (1995): Transrapid in der Diskussion, Berlin.

    Google Scholar 

  • Rath, Alexander (1993): Möglichkeiten und Grenzen der Durchsetzung neuer Verkehrstechnologien: dargestellt am Beispiel des Magnetbahnsystems Transrapid, Berlin.

    Google Scholar 

  • Schöller, Oliver (2006): Mobilität im Wettbewerb. Möglichkeiten und Grenzen einer integrierten Verkehrspolitik im Kontext deregulierter Verkehrsmärkte, Düsseldorf.

    Google Scholar 

  • Scott, Richard W. (1992): The Organization of Environments: Network, Cultural, and Historical Elements. In: John W. Meyer/ Richard W. Scott (Hrsg.): Organizational Environments. Ritual and Rationality, Newbury Park, S. 155–175.

    Google Scholar 

  • Scott, Richard W./ John W. Meyer (1991): The Organization of Societal Sectors: Propositions and Early Evidence. In: Walter W. Powell/ Paul DiMaggio (Hrsg.), The New Institutionalism in Organizational Analysis, Chicago, S. 108–140.

    Google Scholar 

  • Simmel, Georg (1908): Soziologie, Berlin.

    Google Scholar 

  • Stucke, Andreas (1993): Institutionalisierung der Forschungspolitik: Entstehung, Entwicklung und Steuerungsprobleme des Bundesforschungsministeriums, Frankfurt a.M.

    Google Scholar 

  • Walgenbach, Peter (2002): Institutionalistische Ansätze in der Organisationstheorie. In: Alfred Kieser (Hrsg.): Organisationstheorien, Stuttgart, S. 319–353.

    Google Scholar 

  • Welsch, Johann/ Roland Schneider (1995): Technik gestalten — Zukunft gewinnen: Standortsicherung durch Förderung von Technologie, Innovation und Beschäftigung, Köln.

    Google Scholar 

  • Weyer, Johannes (2005): Die Raumfahrtpolitik des Bundesforschungsministeriums. Soziologische Arbeitspapiere, Dortmund.

    Google Scholar 

  • Windeler, Arnold (2004): Organisation der TV-Produktion in Projektnetzwerken: Zur Bedeutung von Produkt-und Industriespezifika. In: Jörg Sydow/ Arnold Windeler (Hrsg.): Organisation der Content-Produktion, Wiesbaden, S. 55–76.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Oliver Schöller Weert Canzler Andreas Knie

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Meyer, U. (2007). Forschungsförderung, Verkehrspolitik und Legitimität. In: Schöller, O., Canzler, W., Knie, A. (eds) Handbuch Verkehrspolitik. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90337-8_27

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90337-8_27

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-14548-8

  • Online ISBN: 978-3-531-90337-8

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics