Zusammenfassung
Im folgenden wird aus Sicht eines Subsystemelementes des Systems der Bahlsen-Gruppe die Übertragung der Systemtheorie auf die praktische Unternehmensführung dargestellt.1 Zum besseren Verständnis seien der praktischen Umsetzungsbeschreibung wesentliche theoretische Überlegungen vorangestellt. Nach der Vorstellung der Bahlsen-Gruppe wird auf die über einhundertjährige Entwicklung der Unternehmensphilosophie näher eingegangen, um den heutigen Stand auf dem Weg zum europäischen Unternehmen2 besser verstehen zu können. Im letzten Hauptpunkt erfolgt die Beschreibung der Auswirkungen des Führungsansatzes auf das Controlling bis hin zum Selbstverständnis.
Dr. Jobst-Walter Dietz, geb. 1957 in Göttingen, Studium der Betriebswirtschaftslehre in Göttingen, Diplom-Kaufmann 1985; Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Promotion 1988; seit 1989 bei der BAHLSEN KG, zur Zeit Leiter der Abteilung Controlling-Rechnungswesen; von 1989 an externer Lehrbeauftragter der Georg-August Universität Göttingen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Albach, H.; Freund, W. (Generationswechsel), Generationswechsel und Unternehmenskontinuität — Chancen, Risiken, Maßnahmen; Eine empirische Untersuchung bei Mittel- und Großunternehmen, gefördert von der Bertelsmann Stiftung, Gütersloh 1989.
Bahlsen K.G. (Hrsg.), (50 Jahre), Fünfzig Jahre H. Bahlsens Keksfabrik Hannover, dargelegt von N. Jacques, Hannover 1939.
Bahlsen KG (Hrsg.), (1889–1964), 1889–1964, Chronik aus Anlaß des 75. Gründungstages, Hannover 1964.
Bahlsen KG (Hrsg.), (Bahlsen-Info), Bahlsen-Info, Zeitung für die Mitarbeiter der Bahlsen-Gruppe, Ausgabe 3/89, Jubiläumsausgabe, Hannover 1989.
Bahlsen KG (Hrsg.), (Unternehmens-Leitbild), Unternehmens-Leitbild der Bahlsen-Gruppe, Hannover 1990 und überarbeitete Fassung, in Vorbereitung.
Bahlsen KG (Hrsg.), (Geschäftsbericht), Geschäftsbericht 1993, Hannover 1994.
Bahlsen KG (Hrsg.), (Pressemitteilung ISM) Pressemitteilung zur ISM 1995, Bahlsen 1994 mit kräftigem Ertragszuwachs, Köln, Hannover, 29.01.1995.
Bahlsen, W.M. (Kostenmanagement), Kostenmanagement in der Bahlsen-Gruppe, Unterlagen des Vortags beim Bundesverband des Süßwarengroßhandels, Hannover, München, 18.11.1993, o.S.
Bahlsen, W.M. (Unternehmer), Unternehmer der Woche — Der Herr der Kekse räumt konsequent mit altbackenen Traditionen auf, in: Handelsblatt v. 20.01.1995, S. K 2.
Beyer, H.; Fehr, U.; Nutzinger, H.G. (Unternehmenskultur), Vorteil Unternehmenskultur: partnerschaftlich handeln — den Erfolg mitbestimmen; Fazit des gemeinsamen Forschungsprojektes der Bertelsmann Stiftung und der Hans Böckler Stiftung «Unternehmenskultur zwischen Partnerschaft und Mitbestimmung», Gütersloh 1994.
Bloech, J. (Planungsbedingungen), Veränderungen logistischer Planungsbedingungen der Unternehmen durch den Euromarkt ′92, in: Lücke, W. et al (Hrsg.), Europäische Wirtschaft der 90er Jahre: Interdisziplinäre Betrachtungen zum EG-Binnenmarkt, Wiesbaden 1990, S. 175–194.
Bühler, R.A.; Neuendorff, M. (Vergütungssystem), Variables Vergütungssystem als Baustein einer integrierten Führungs- und Motivationspolitik für das Top-Management, in: Würtele, G. (Hrsg.), Lernende Elite, Wiesbaden, Frankfurt 1993, S. 349–372.
Bühner, R. (Management-Holding), Management-Holding: Unternehmensstruktur der Zukunft, 2. Aufl., Landsberg/Lech 1992.
Buzzel, R.D.; Gale, B.T. (PIMS), The PIMS Principles, New York 1987.
Deyhle, A. (Controller-Praxis), Controller-Praxis, Bd. I, 5. Aufl., München 1982.
Dietz, J.-W. (Gründung), Gründung innovativer Unternehmen, Neue betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 56, Wiesbaden 1989.
Dietz, J.-W. (Management-Informations-System), Die Einführung eines Management-Informations-Systems in eine international tätige Unternehmensgruppe, in: Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B. (Hrsg.), Managementorientiertes Rechnungswesen — Konzepte und Analysen zur Entscheidungsvorbereitung, Wiesbaden 1993, S. 39–62.
Doppler, K.; Lauterburg, C. (Change Management), Change Management — Den Unternehmenswandel gestalten, Frankfurt a.M., New York 1994.
Droege & Comp. (Hrsg.), (Unternehmensorganisation), Unternehmensorganisation im internationalen Vergleich: Struktur, Prozesse und Führungssysteme in Deutschland, Japan und den USA, Frankfurt a.M., New York 1995.
Dülfer, E. (Umweltberücksichtigung), Zum Problem der Umweltberücksichtigung im “Internationalen Management”, in: Pausenberger, E. (Hrsg.) Internationales Management, Ansätze und Ergebnisse betriebswirtschaftlicher Forschung, Stuttgart 1981, S. 13–34.
Endress, G.H. (Nachfolge), Die Nachfolge im Familienunternehmen, in: Io Management Zeitschrift, 63. Jg. (1994), Nr. 7/8, S. 73–78.
Gomez, P.; Zimmermann, T. (Unternehmensorganisation), Unternehmensorganisation: Profile, Dynamik, Methodik, St. Galler Management-Konzept, Bd. 3, Frankfurt a.M. 1992.
Gutenberg, E. (Untemehmensführung), Unternehmensführung — Organisation und Entscheidungen, Die Wirtschaftswissenschaften, Reihe A, Nr. 2, Wiesbaden 1962.
Hammer, M.; Champy, J. (Reengineering) Business Reengineering — Die Radikalkur für das Unternehmen, aus dem Englischen v. Künzel, P., Frankfurt a.M., New York 1994.
Hanna, D.P. (Organizations), Designing Organizations for High Performance, Addison-Wesley Series on Organization Development, Massachusetts, New York 1988.
Horváth, P. (Controlling), Controlling, 5. überarb. Aufl., Wiesbaden 1994.
Huch, B. (Informationssysteme), Integrierte Informationssysteme im Controlling, in: Bloech, J.; Götze, U.; Sierke, B. (Hrsg.) Managementorientiertes Rechnungswesen — Konzepte und Analysen zur Entscheidungsvorbereitung, Wiesbaden 1993, S. 21–37.
Keiper, B. (Systemtheorie), Die offene Systemtheorie als Grundlage der Diagnose und Neugestaltung von Organisationen, Manuskript des Vortrags an der Universität Passau, 06.06.1994, S. 1–18.
Korte, B. (Cash-Management), Entwicklungen im internationalen Cash-Management der Bahlsen-Gruppe, in: Töpfer, A.; Berger, R. (Hrsg.) Unternehmenserfolg im Europäischen Binnenmarkt, Landsberg/Lech 1991, S. 285–300.
Lith, F. (Bahlsen), Bahlsen — Vom Cake zum Keks, in: Barbier, H.D.; Krause-Brewer, F. (Hrsg.), Die Person hinter dem Produkt — 40 Portraits erfolgreicher Unternehmer, Bonn 1987, S. 177–184.
Lücke, W. (Dispositiver Faktor), Dispositiver Faktor — Management; Ein Vergleich, Arbeitsbericht 2/1991 des Instituts für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Georg-August-Universität Göttingen, Göttingen 1991.
Lücke, W. (Euromarkt), Industriewirtschaftliche Aspekte zum Euromarkt 1992, in: Lücke, W. et al (Hrsg.): Europäische Wirtschaft der 90er Jahre: Interdisziplinäre Betrachtungen zum EG-Binnenmarkt, Wiesbaden 1990, S. 51–100.
Maucher, H.O. (Führung), Führung im Wandel — das Management des Wandels, in: Io Management Zeitschrift, 63. Jg. (1994), Nr. 10, S. 19–23.
Naber, G. (Beteiligungsplanung), Strategische Beteiligungsplanung, Frankfurt a.M., Bern 1985.
Piechota, S. (Informationssystem), Die Kostenrechnung als Informationssystem der Unternehmensführung, in: Lücke, W.; Nissen-Baudewig, G. (Hrsg.), Neuorientierung des Management — Rezession und wirtschaftlicher Wandel, Wiesbaden 1994, S. 151–171.
Rohloff, S. (Unternehmungskultur), Die Unternehmungskultur im Rahmen von Unternehmungszusammenschlüssen, Bergisch Gladbach — Köln 1994.
Schneider, D.; Bäumler, M. (Controller), Der Controller: Navigation mit Instrumenteneinsatz und/oder intuitivem Unternehmerblut?, in: Controller magazin, 19. Jg. (1994), H. 4, S. 239–243.
Sierke, B.R.A. (Investitions-Controlling), Investitions-Controlling im Controlling-System — Darstellung eines integrierten Ansatzes mit Hilfe ausgewählter linearer Dekompositionsverfahren, Korbach 1990.
Sprengel, F. (Informationsbedarf), Informationsbedarf strategischer Entscheidungshilfen, Reihe Wirtschaftswissenschaften, Bd. 313, Thun, Frankfurt a.M. 1984.
Ulrich, H. (Unternehmung), Die Unternehmung als produktives soziales System, 2. Aufl., Bern 1970.
Ulrich, H. (Unternehmungspolitik), Unternehmungspolitik — Instrument und Philosophie ganzheitlicher Unter-nehmngsführung, in: Die Unternehmung, 39. Jg. (1985), S. 389–405.
Warnecke, H.-J. (Revolution), Revolution der Unternehmenskultur — Das Fraktale Unternehmen, 2. Aufl., Berlin, Heidelberg, New York 1993.
Weber, J. (Schlanke Controller), “Schlanke Controller?” — Anmerkungen zur Neuausrichtung des Controller-Bereichs in Großunternehmen, in: Der Betrieb, 47. Jg. (1994), H. 36, S. 1785–1791.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Dietz, JW. (1995). Führungsphilosophie der Bahlsen-Gruppe und Controlling. In: Sierke, B.R.A., Albe, F. (eds) Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90235-1_18
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90235-1_18
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-90236-8
Online ISBN: 978-3-322-90235-1
eBook Packages: Springer Book Archive