Zusammenfassung
In industriellen Unternehmungen, deren Produktionsprozeß maßgeblich von den eingesetzten Produktionsmitteln bestimmt wird,1 ist die Notwendigkeit eines Investitions-Controlling inzwischen anerkannt. Die Funktion des Controlling ist in nahezu allen Unternehmungen institutionalisiert. Zumeist handelt es sich hierbei jedoch um ein operationales Controlling, d.h. das Hauptaugenmerk dieser Managementinstitution und -funktion liegt auf den eher kurzfristigen Ergebnissen der Unternehmung.
Dr. Matthias Heuer, geb. 1958 in Hannover, im Anschluß an eine Lehre als Industriekaufmann Studium der Wirtschaftswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre in Hannover und Göttingen, Diplom-Kaufmann 1983; danach Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions-und Investitionsforschung, Promotion 1987; seit 1988 beim ZDF in Mainz dort zur Zeit stellvertretender Abteilungsleiter der Abteilung Betriebswirtschaftslehre.
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Heuer, M. (1995). Investitions-Controlling in öffentlich-rechtlichen Fernsehbetrieben. In: Sierke, B.R.A., Albe, F. (eds) Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90235-1_17
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