Zusammenfassung
Grundlage der Entwicklung des Wertschöpfungsbereiches der (grenzüberschreitenden) Beschaffung bildet die generell weit verbreitete Diskussion des „Make-or-Buy“, welche die Frage „Beschaffung contra Produktion“(Koppelmann 2000, S. 202) erörtert. Dieser traditionell geprägte Ansatz beinhaltet produktionsorientierte Fragestellungen der Eigenfertigung („make“) oder des Fremdbezugs („buy“), für den verschiedene Beurteilungskriterien wie Kosten, Qualität, Kapazitätsauslastung sowie die Risikostreuung herangezogen werden (Koppelmann 2000, S. 203f.). Vielfach wird diese Entscheidung in der wissenschaftlichen und praktikerorientierten Literatur auch unter den Begriffen „Insourcing“(Eigenfertigung) und „Outsourcing“(Fremdbezug) subsumiert. In der vorliegenden Analyse stellt sich allerdings die Frage der effizienten Abwicklung der Beschaffungsaktivitäten eines Unternehmens, wenn die grundsätzliche Entscheidung des Fremdbezugs bereits getroffen wurde.
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Zentes, J., Wittig, A. (2004). Marktorientierte Formen des Auslands-Sourcing: Eine vergleichende Analyse. In: Zentes, J., Morschett, D., Schramm-Klein, H. (eds) Außenhandel. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89036-8_34
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