Visionen step by step umsetzen

Zusammenfassung

Unternehmensberater empfehlen bei der strategischen Ausrichtung von Unternehmen immer wieder, Visionen zu entwerfen. Die Führungsspitze muß ein Bild des größtmöglichen Erfolges entwerfen. Und das ist auch gut so. Nur lassen Unternehmensberater regelmäßig die Unternehmen mit ihrer großartigen Vision alleine sitzen und sorgen so dafür, daß die Differenz zwischen Realität und Vision, zwischen Ist und Soll, das Management in den Zustand der Demotivation versetzt: „In drei Jahren wollen wir im Bereich Umwelttechnik Marktführer werden! ... Doch das schaffen wir nie, wir sind ja nicht einmal unter den Top Ten in der Branche.“ Mit einer solchen globalen Erfolgsvorgabe und dem mangelnden Vertrauen, dieses Ziel zu erreichen, ist es tatsächlich nahezu unmöglich, die entworfene Vision Wirklichkeit werden zu lassen.