Abstract
The use of modern Business Intelligence (BI) tools, provide real-time information and support decision making. In this context, the purpose of the present study was to develop a BI application. To do so we had to identify the structure of the Key Performance Indicators (KPI), to analyze and select a BI methodology and tools through an empirical method. Three types of research methods were applied: Descriptive, documentary and field. Data were collected through interviews. Finally, the elements of the KPI structure were identified as the following: (a) denomination, (b) concept, (c) function, (d) objective (e) form of calculation, (f) frequency of calculation, (g) data source, (h) form of representation and (i) responsible. Then, we developed as a case study a BI application using QPM and the QlikView methodology to support decision-making in the distribution center of the company Farmaenlace Cía Ltda.
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Guevara-Vega, C., Ayala, J., Ortiz, J., Guevara-Vega, A., Imbaquingo, D., Landeta, P. (2020). Applying Business Intelligence and KPIs to Manage a Pharmaceutical Distribution Center: A Case Study. In: Basantes-Andrade, A., Naranjo-Toro, M., Zambrano Vizuete, M., Botto-Tobar, M. (eds) Technology, Sustainability and Educational Innovation (TSIE). TSIE 2019. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1110. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-37221-7_25
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