Abstract
Global competition and economic dynamism force the assembly industry to look for productive philosophies of improvement, optimizing processes, and resources. The challenge in the optimization process involves finding tools that will grant an optimal process. This article proposes a process optimization through the application of Lean Manufacturing tools, with the necessary guidelines analyzed and verified by computational simulation in a motorcycle assembler. Firstly, applying a plant distribution, together with the change of productive system, allowed the reduction of distances, elimination of unnecessary movements, and reprocessing. Then, Pull System reduced the stock of both the product in process and the final product in the warehouse, avoiding the generation of future waste and expenses due to overproduction. Finally, the use of the 5S tool entailed maintaining order and cleanliness inside the plant to facilitate the management of internal resources. In the study reported, an average reduction of 40% in assembly time and an average increase in production of 30% of all motorcycle models that were part of the study are achieved.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
References
Taj, S., Berro, L.: Application of constrained management and lean manufacturing in developing best practices for productivity improvement in an auto-assembly plant. Int. J. Prod. Perform. Manage. 55, 332–345 (2006). https://doi.org/10.1108/17410400610653264
Melton, T.: The benefits of lean manufacturing: what lean thinking has to offer the process industries. Chem. Eng. Res. Des. 83, 662–673 (2005). https://doi.org/10.1205/cherd.04351
Baluis Flores, C.A.: Optimización de procesos en la fabricación de termas eléctricas utilizando herramientas de lean manufacturing. Pontificia Universidad Católica del Perú, Peru (2013)
Pedraza, L.M.: Mejoramiento productivo aplicando herramientas de manufactura esbelta. Universidad EIA, Colombia (2010)
Tejeda, A.S.: Mejoras de lean manufacturing en los sistemas productivos. Ciencia y Sociedad 36, 276 (2011). https://doi.org/10.22206/cys.2011.v36i2.pp276-310
Vargas Hernández, J.G., Muratalla Bautista, G., Jiménez Castillo, M.T.: Lean manufacturing ¿una herramienta de mejora de un sistema de producción? Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias 17, 153–174 (2016)
Arrieta, J.G., Muñoz Domínguez, J.D., Salcedo Echeverri, A., Sossa Gutiérrez, S.: Aplicación lean manufacturing en la industria colombiana. Revisión de literatura en tesis y proyectos de grado. In: 9th Latin American and Caribbean Conference, Engineering for a Smart Planet, Innovation, Information Technology and Computational Tools for Sustainable Development, Colombia (2011)
Rajadell Carreras, M., Sánchez García, J.L.: Lean manufacturing: la evidencia de una necesidad. Díaz de Santos, Madrid (2010)
Socconini, L.: Lean manufacturing paso a paso, 1st edn. Norma, México (2008)
Sortino, R.A.: Radicación y distribución de planta (layout) como gestión empresarial. Invenio 4(6), 125–139 (2001)
Castillo Pulgarin, J.: Propuesta de redistribución de planta para la reducción de costos operacionales y aumento en la tasa de cumplimiento de órdenes de entrega en una empresa metalúrgica, Pontificia Universidad Javeriana (2016)
Salazar, A.F., Vargas, L.C., Añasco, C.E., Orejuela, J.P.: Propuesta de distribución en planta Bietapa en ambientes de manufactura flexible mediante el proceso analítico jerárquico. Revista EIA 7, 161–175 (2013). https://doi.org/10.24050/reia.v7i14.427
Cardona Betancurth, J.J.: Modelo para la implementación de técnicas Lean manufacturing en empresas. Universidad Nacional de Colombia, Manizales (2013)
Palomino Espinoza, M.A.: Aplicación de herramientas de lean manufacturing en las líneas de envasado de una planta envasadora de lubricantes. Pontificia Universidad Católica de Perú, Perú (2012)
Hernández, J.C., Vizán, A.: Lean manufacturing: conceptos, técnicas e implantación. Fundación EOI, Madrid (2013)
Nahmias, S., Arrioja, R., Nuding, B., Yescas, J.: Análisis de la producción y las operaciones. McGraw-Hill Publishing, México (2007)
Mora Barón, A., Tobar López, J., Soto Mejía, J.A.: Comparación y análisis de algunos sistemas de control de la producción tipo «pull», mediante simulación. Scientia Et Technica, vol. XVII (2012)
Tamayo García, A., Urquiola García, I.: Concepción de un procedimiento para la planificación y control de la producción haciendo uso de herramientas matemáticas. Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa 18, 130–145 (2014)
Benavídez Vera, E.X., Segarra Farfán, E.M., Colina-Morles, E., Siguenza-Guzman, L., Arcentales-Carrion, R.: Levantamiento de procesos como base para la aplicación de sistemas de costeo basado en actividades en empresas de ensamblaje. Revista Economía y Política 30, 40–71 (2019). https://doi.org/10.25097/rep.n30.2019.03
Ramírez Vargas, J.: Predicción de tiempos estándar en líneas de ensamble usando mínimos cuadrados en modelos lineales multivariables. Universidad de Cuenca, Cuenca (2018)
Beltrán Rodríguez, C.E., Soto Bernal, A.D.: Aplicación de herramientas lean manufacturing en los procesos de recepción y despacho de la empresa HLF Romero S.A.S. Universidad de La Salle, Colombia (2017)
Sarria Yépez, M.P., Fonseca Villamarín, G.A., Bocanegra, C.C.: Modelo metodológico de implementación de lean manufacturing. (83) 51-71. Revista EAN (2017). https://doi.org/10.21158/01208160.n83.2017.1825
Mira Segura, L.L., Trejo Martínez, A., López Cruz, D.: Aplicación de Hol-Winters para pronósticos de inventarios. Revista Ciencia UANL. 21(90) (2018). https://doi.org/10.29105/cienciauanl21.90-2
García Dunna, E., García Reyes, H., Cárdenas Barrón, L.E.: Simulación y análisis de sistemas con ProModel, 1st edn. Pearson Educación, México (2006)
Acknowledgments
This study is part of the research project “Modelo de Gestión para la Optimización de Procesos y Costos en la Industria de Ensamblaje,” supported by the Research Department of the University of Cuenca (DIUC). The authors gratefully acknowledge the contributions and feedback provided by the IMAGINE Project team; similarly, to the management and operational staff of the motorcycle assembly for their willingness to being analyzed as a case study.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Nature Switzerland AG
About this paper
Cite this paper
Quezada, J., Siguenza-Guzman, L., Llivisaca, J. (2020). Optimization of Motorcycle Assembly Processes Based on Lean Manufacturing Tools. In: Nummenmaa, J., Pérez-González, F., Domenech-Lega, B., Vaunat, J., Oscar Fernández-Peña, F. (eds) Advances and Applications in Computer Science, Electronics and Industrial Engineering. CSEI 2019. Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1078. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-33614-1_17
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-030-33614-1_17
Published:
Publisher Name: Springer, Cham
Print ISBN: 978-3-030-33613-4
Online ISBN: 978-3-030-33614-1
eBook Packages: EngineeringEngineering (R0)