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SSC als Geschäftsmodell und Ansatzpunkte zur Geschäftsmodellinnovation

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Erfolgreiche Führung von Shared Services

Part of the book series: ZfbF-Sonderheft ((ZFBFS,volume 70/17))

Zusammenfassung

SSC als selbstständige Einheiten in Konzernstrukturen besitzen in der Regel individuelle Geschäftsmodelle, die dynamisch an sich verändernde Rahmenbedingungen angepasst werden müssen. Nachfolgend wird eine Systematik aufgezeigt, mit der Geschäftsmodelle generell beschrieben werden können und erläutert, wie sich Shared Services als Geschäftsmodell in diese Systematik einfügen. Ferner werden Ansatzpunkte für Geschäftsmodellinnovationen bei Shared Services diskutiert. JEL-Classification: L22; M10; O30.

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Notes

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  4. 4.

    Vgl. Osterwalder et al. (2005, S. 10), beziehungsweise die Zusammenstellung anderer Geschäftsmodelle bei Schneider (2013, S. 105 ff.).

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  6. 6.

    Vgl. Schneider (2013, S. 86).

  7. 7.

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    Vgl. Schneider (2013, S. 86).

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    Vgl. Osterwalder et al. (2005, S. 10).

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Industrielles Management, EBS Business School, Rheingaustraße 1, 65375, Oestrich-Winkel, Deutschland

    Ronald Gleich

  2. Global Finance Shared Services, SAP SE, Walldorf, Deutschland

    Heiko Knocke

  3. Deutsche Telekom Services Europe GmbH, Bonn, Deutschland

    Thomas Laux

Authors
  1. Ronald Gleich
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  2. Heiko Knocke
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  3. Thomas Laux
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Corresponding author

Correspondence to Ronald Gleich .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling, FAU Erlangen-Nürnberg, Nürnberg, Germany

    Thomas M. Fischer

  2. SAP Ariba, Alpharetta, USA

    Marcell Vollmer

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Gleich, R., Knocke, H., Laux, T. (2017). SSC als Geschäftsmodell und Ansatzpunkte zur Geschäftsmodellinnovation. In: Fischer, T., Vollmer, M. (eds) Erfolgreiche Führung von Shared Services. ZfbF-Sonderheft, vol 70/17. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13486-0_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13486-0_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-13485-3

  • Online ISBN: 978-3-658-13486-0

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