Объект исследования - ЗАО «Ленстрой». Цель работы - выявление наилучшего с экономической точки зрения варианта развития компании на примере ЗАО «Ленстрой». Произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Выполнен анализ слабых и сильных сторон компании, изучены возможности для развития и угрозы. Произведена финансовая диагностика предприятия и определено финансовое состояние. В ходе анализа рынка выявлены существующие конкуренты. Проведен сравнительный анализ между ними. Разработаны 4 варианта планирования инвестиций в развитие компании, основными направлениями которой являются производство асфальта и аренда спецтехники. Коммерческая оценка эффективности вариантов проекта проведена по методике UNIDO. В качестве научной новизны в исследовании проведена попытка количественного обоснования более эффективного вложения средств в производство, нежели чем в предоставление услуг в сфере дорожного строительства.