Объектом исследования является ЗАО «Ленстрой». Цель диссертации - выявление наилучшего с экономической точки зрения варианта развития компании на примере ЗАО «Ленстрой». В работе произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и анализ существующей стратегии на предприятии, выявляющий недостатки и варианты улучшения. Произведен анализ слабых и сильных сторон компании, а также возможности для развития и угрозы. Произведена финансовая диагностика предприятия и определено финансовое состояние. Выявлены существующие конкуренты, проведен сравнительный анализ между ними. Разработаны 4 варианта планирования инвестиций в развитие компании, основными направлениями которой являются производство асфальта и аренда спецтехники. Коммерческая оценка эффективности вариантов проекта проведена по методике UNIDO. В качестве научной новизны проведена попытка количественного обоснования более эффективного вложения средств в производство, нежели чем в предоставление услуг в сфере дорожного строительства.