Zusammenfassung
Die Untersuchung zeigt, daß die modernen quantitativen Entscheidungstechniken, wie sie von Operations-Research zur Verfügung gestellt werden, in beachtlichem Umfang in Industrieunternehmen Fuß gefaßt haben. Jedoch sind die Gebiete, in denen die Anwendung von Operations Research ihren Schwerpunkt hat, relativ eng begrenzt. Es sind dies die Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, die Lagerhaltung sowie die Absatzprognose.
Mit zunehmender Unternehmensgröße erweitert sich das Spektrum in Richtung Finanzbereich, Investitionsbereich sowie integrierte Gesamtplanungsmodelle.
Summary
The empirical study has shown that the modern decisiontechniques of Operations Research have found favour on a large scale in western-german industrial firms.
The main application of Operations Research, however, is concentrated relatively narrow on a few problems. These are: productionplanning, storing, and sales forecasting.
With increasing size of business the spectrum of OR-application extends to financial problems, investment problems and at least to corporate models.
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Der Aufsatz gibt die wesentlichen Ergebnisse eines Forschungsvorhabens wieder, das von Privatdozent Dr.Michael Heinhold unter datentechnischer Mitwirkung von Dipl.Phys., Dipl. Wirtsch.Phys.Christoph Nitsche sowie Dipl.Ing., Dipl.Wirtsch.Ing.Georgios Papadopoulos am Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität München durchgeführt wurde.
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Heinhold, M., Nitsche, C. & Papadopoulos, G. Empirische Untersuchung von Schwerpunkten der OR-Praxis in 525 Industriebetrieben der BRD. Zeitschrift für Operations Research 22, B185–B218 (1978). https://doi.org/10.1007/BF01917685
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF01917685