Zusammenfassung
Traditionelle Produktionskonzepte sind den gestiegenen Marktanforderungen nur schwer gewachsen. Forderungen nach kurzen Durchlaufzeiten und Termintreue, die Erfüllung individueller Kundenwünsche und ganz allgemein der Kostendruck verlangen nach neuen Produktionskonzepten. Abbau von Hierarchien, Dezentralisierung von Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben, ganzheitliche Fertigung in Inseln oder lean production heißen die Schlagworte; wie aber sieht ein dazu angemessenes Produktions-planungs- und -Steuerungssystem (PPS-System) aus? In diesem Beitrag wird ein Planungsunterstützungs-system für dezentrale Auftragsbearbeitung in Fertigungsinseln vorgestellt, das dispositive Anteile der Arbeit mit den ausführenden zusammenführt, dabei die Schwächen zentralistischer PPS-Syteme überwinden hilft und einen Beitrag zum Abbau betrieblicher Hierarchien, zur Rückbesinnung auf Eigenverantwortlichkeit sowie Kompetenz der Facharbeiter und damit auch zur Kostensenkung leistet. Den Arbeitenden in den Fertigungsinseln werden unterstützende Hilfsmittel an die Hand gegeben, die sie befähigen, Planungsaufgaben zu übernehmen. Das Planungsunterstützungssystem ist als Prototyp auf Unix-Workstations mit einer OSF/Motif-Benutzungsoberfläche realisiert.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Aggarwal, S.C.: MRP, JIT, OPT, FMS? — Making sense of production operations systems, Harvard Business Review 63 (1985) No. 5, pp. 8–16.
Aue-Uhlausen, H. und H. Kühnle: Von ABS bis OPT — PPS-Methoden im Vergleich, in: AWF (Hrsg.), PPS 88, Eschborn 1988, S. 177–230.
AWF (Hrsg.): Integrierte Fertigung von Teilefamilien, Band 2, Köln 1990.
Brödner, P. und U. Pekruhl: Rückkehr der Arbeit in die Fabrik, Institut Arbeit und Technik, Gelsenkirchen 1991.
Fox, R.E.: MRP, KANBAN or OPT — what’s best?, Inventories and Production Magazine 2 (1982) No. 4, pp. 4–12.
Hackstein, H.: Produktionsplanung und -Steuerung (PPS), Düsseldorf 1989.
Keller, G. und S. Kern: Das Fertigungsinselprinzip als Bestandteil von CIM, CIM-Management 6 (1990) H. 1, S. 44–49.
Kerr, R.: Knowledge-Based Manufacturing Management, Sydney 1990.
Lentes, H.P.: Fertigungsinseln, in: AWF (Hrsg.), Fertigungsinseln, Eschborn 1988, S. 9–65.
Open Software Foundation Inc.: OSF/Motif™ — Style Guide, Release 1.1, Englewood Cliffs, NJ 1991.
Savage, C.M. and D. Appleton: CIM and Fifth Generation Technology, CASA/SME Technical Council, Dearborn 1988.
Ulich, E.: Gruppenarbeit — arbeitspsychologische Konzepte und Beispiele, in: J. Friedrich und K.-H. Rodiger (Hrsg.), Computergestützte Gruppenarbeit (CSCW), Stuttgart 1991, S. 57–77.
Wiendahl, H.-P.: Belastungsorientierte Fertigungssteuerung, München 1987.
Womack, J.P., D.T. Jones, and D. Roos: The Machine that Changed the World, New York 1990.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1992 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this paper
Cite this paper
Rödiger, KH. et al. (1992). Planungsunterstützung für dezentrale Auftragsbearbeitung in Fertigungsinseln. In: Görke, W., Rininsland, H., Syrbe, M. (eds) Information als Produktionsfaktor. Informatik aktuell. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-77810-0_48
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-77810-0_48
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-55960-3
Online ISBN: 978-3-642-77810-0
eBook Packages: Springer Book Archive